遂平县法院以审判管理为切入点，深入开展“三项重点”工作，加强对审判、执行人员工作绩效的考核，探索建立科学的法官业绩评价体系，建立法官业绩档案，形成了管理规范、工作有序、考核量化的日常工作管理模式，由“人为管理”走向“制度管理”，有效地提升了工作质量和工作效率。今年上半年结案率、调解撤诉率与去年同期相比，分别上升37.7%和45.1%，案件质量和效率均有了显著的提升，全院上下形成了浓厚的“比、学、赶、超”的生机和活力。

    一是为审判、执行法官建立《法官绩效考评档案》。法官绩效考评档案采集每位一线审判、执行法官的收、结案数，案件归档数，审、执期限内结案率，办案周期，当庭宣判率，民商事案件调解撤诉率，上诉、重审改判率，以及结案率、调撤率、二审维持率、来信来访、裁判文书质量等情况，反映出每位法官的个人信息、工作目标责任，反映出法官业务能力的相关统计数字和政治工作、廉政建设等综合管理情况及对法官的通报奖励等其他情况。

    二是通报绩效结果确保考核的公正准确性。由审判监督庭对各审判业务庭及办案法官收结案数量、结案率、调撤率、二审维持率等基本情况实行每月通报。同时，于每个季度结束后的十日内将所收集数据进行排名以通报方式予以公布，相关人员可于通报后十日内提出异议，院案件质量评查工作领导小组负责对异议进行审查处理。业绩档案的各项数据由政治处对法官的各项得份进行综合汇总通报。

    三是发挥绩效管理的激励作用。审判监督庭每月将法官业绩考核情况报政治处，由政治处汇总评比得出法官的综合得分值，存入各审判执行法官的个人档案，作为评优评先以及职务晋升的重要依据，对工作能力强、工作业绩优的员工给予精神和物质双重奖励，激励全体干警在自己的工作岗位上干出优秀业绩。