确山法院采取了四项措施进一步完善审判执行运行态势分析制度，对于领导及时掌握审判工作动态，了解审判工作质量，研究审判工作热点、难点问题，科学决策，科学管理具有十分重要的作用。

         一、健全管理制度，提高质量。各业务庭指定专人负责动态分析报告，规范报告制作格式，将动态分析与调研工作紧密结合起来，注重资源的整合和多途径运用，从而避免出现报告形式多样、内容泛滥，针对性不强的问题。

       二、 依托审判管理机制，构建审判流程监管模式。构建以业务庭为个体的审判流程管理模式，坚持案件常规评查，由审判管理办公室对案件审判流程全程监督，适时提醒，从案件质量、审判环节等多方面对审判工作运行进行分析，通盘掌握审判工作总体情况，加强动态管理。

        三、分析报告制度常规化。坚持每月一小结，每季度一大结制度，加强对审判工作的动态管理。即由各业务庭每月对各自部门的审判执行工作开展情况进行一次月评析，每季度开展一次季评析，审判管理办公室半年进行综合评析。审判管理办公室通过分析发现问题，适时调整相关审判指数，同时根据发现的问题作出有针对性的对策。

        四、建立奖惩制度，激励先进。将每季度的动态分析报告作为业务庭完成工作考核指标之一，并选择优秀的分析报告在全院予以通报表扬，鼓励业务庭撰写更多优秀的分析报告。