平舆县法院不断加强制度建设的力度，全面提高对审判工作水平，保证法院整体工作平衡、高效、优质、良性发展的态势，该院立足队伍现状，围绕审判定制度，围绕制度抓落实，围绕落实抓管理，建立了以审判管理为核心、以队伍管理为关键的较为科学的制度管理体系，把法院的各项工作纳入规范化管理的轨道，实现了以制度建院的管理目标。

    一是加强制度建设，规范管理。为提高审判、执行、行政工作效率和质量，解决以往管理工作不规范、制度落实不到位的问题，该院把建章立制、规范管理作为切入点、着力点，在充分发扬民主、广泛征求合理化建议的基础上，本着务实的理念，相继出台《进一步明确各部门职责的规定》、《关于加强案件安全管理工作的规定》、《关于规范非诉行政案件的审查和执行的相关规定》等多项规章制度，使审判、执行等工作，在每一个环节都有章可循，严格程序性，增强规范性，确保公正性，为实现规范化管理和各项工作的新发展提供了有效的制度支撑和机制保障。

    二是强化监督检查，确保制度落到实处。为确保各项规章制度得以具体落实，该法院采取了以下措施：首先是广泛征求意见。每项制度成文下发前，均先征求各部门的意见和建议，确保制度内容具体、标准明确，可操作性强。其次是领导带头。凡是要求干警做到的，自己首先做到；凡是要求干警不做的，自己坚决不做。对于事关法院建设和发展的重大事项，都坚持按规定办事。再次是加大检查力度。监察室每年组织一次规章制度落实情况检查活动，检查各部门是否组织干警对制度进行了集中学习，是否有会议记录，有无违规违纪举报，并将情况进行全院通报。

    三是强化考评工作。结合本年度基层法院绩效考评实施细则等相关规章制度，不断完善工作岗位责任目标管理制度，建立个人工作业绩和部门工作业绩档案，考核结果作为评先评优、晋级晋职的重要依据.