近年来,面对各种新型、疑难案件不断增多的形势,平舆县法院不断加强制度建设,全面提高对审判工作和司法政务的科学管理水平,保障法院整体工作平衡、高效、优质、良性发展的态势,确保“公正与效率”这一主题的实现。该院通过调研,先后制定了《审判流程管理办法》、《案件评查实施细则》、《错案追究责任制》、《通报批评与通报表扬制度》等一系列规章制度,逐步建立了以审判管理为核心、以队伍管理为关键、以后勤管理为保障的较为科学的制度管理体系,把法院的各项工作纳入规范化管理的轨道,实现了用制度管人、按制度办事、以制度建院的管理目标。
一、严格制度抓审判,全面推进法院各项工作
一是加强审判流程管理,制定了《审判流程管理办法》,成立了审判管理办公室,规范运作,强化管理,确保了审判工作公正、高效的运转,案件的审理期限平均减少15天。
二是建立健全了案件评查制度,实行了案件质量管理奖惩办法和案件质量百分量化考核,提高了评查工作的质量和效率。加强审判管理。
三是加大案件评查工作力度,制定了《案件质量评查问责办法》,完善了案件的实体、程序及法律文书的质量标准、责任,对审、执结的案件,进行逐案评查,做到一月一检查、一案一报表、一季一通报。
四是强化责任追究机制,定期召开案件评查会议,对案件进行定性,一经认定为错案,追究相关人员责任;经评查认定不是错案但存在差错、存在问题的案件也要给主审人相应处理。
五是强化调解工作。出台《平舆县人民法院关于调解工作的规定》,把“调解优先、调判结合”原则贯穿于诉讼全过程,调解工作向诉前延伸、向基层延伸。加强与人民团体、社群组织、律师、基层法律工作者等各种社会力量的衔接,形成多元化矛盾纠纷调处机制。树立以调解论本领的意识,把调解结案率作为工作评比的一个重要方面,在办理的每一起案件当中都力争使调解发挥最大的社会效益作用。
2011年,该院民事案件共调解撤诉1097件,调撤率达75%,有效减少了诉讼对抗,促进了社会和谐。由于措施得力,案件质量有明显提高,案件上诉率为7 %,发回改判率为 0.8%,分别较上年同期减少3%和0.3 %。
二、加强队伍建设,为法院工作提供组织保障
一是建立了“通报评比”制度,对在检查中发现的和平时暴露出来的问题及时通报批评,对表现好的同志和部门及时进行通报表扬,有力地增强了广大干警的荣辱感和上进心。从规范着装、优化办公环境、严格考勤值班制度入手,加强行政管理和机关作风建设;从规范司法行为、规范裁判文书、规范庭审活动入手,树立严谨的审判作风。建立法官绩效考评档案,对每位法官平时的德、能、勤、绩、廉方面的表现进行分值量化,综合评定,划分等次,以此作为晋级晋职和表彰奖励的重要参考依据,树立“干警考核看成绩、干部任用凭实绩”的院风。
二是狠抓班子建设,班子成员在理论学习、执行民主集中制、增强党性修养、改进领导作风、加强廉政建设等方面以身作则,发挥了表率作用。成立了院机关党委,将党支部建在基层每一个人民法庭,唱响“一个支部一盏灯、一个党员一面旗”,积极发挥党员和党的基层组织的先锋模范和战斗堡垒作用;开展调解能手、办案标兵评选和优秀裁判文书评比,以及非审判岗位的法警比武等活动;选派法官积极参加上级法院业务及履职培训,不断提高干警的业务水平和职业技能。
三是加强党风廉政建设。印发了《平舆县人民法院领导班子成员党风廉政建设责任制》,将党风廉政建设责任落实到每个党组成员,强化“一岗双责”,层层签订了《党风廉政建设责任制》,将党风廉政建设工作与审判工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,形成了党组统一领导、党政齐抓共管、党组成员各负其责、纪检组织协调、各部门和干警积极参与的良好工作格局。推行廉政保证金制度,增强干警拒腐防变的自觉性。规范干警的业外行为,不定期对警车使用情况、工作日饮酒现象进行明察暗访,发现问题,及时处理。发挥廉政监督员作用,召开廉政监督员座谈会,征求对法院工作的意见建议,促进公正、廉洁执法。
四是做好调研促审判。按照以调研促审判的工作思路,实行调研信息工作月通报制度,营造了良好司法调研氛围。五年来,召开理论研讨会6场,撰写调研文章260篇,编辑法院工作简报425期,很多好的经验在法院系统进行推广和交流,在各类专业报刊上发表文章150余篇,有力促进了审判执行工作。
三、强化监督检查,严格制度落实
制定的各项规章制度,只要抓好落实,做到奖赏守信,惩罚必行,才能使制度不流于形式,才能使全院步调一致,才能进一步完善法院管理、审判、执法、服务等规章制度,推进法院各项工作的发展。
一是加强对制度的学习。只有掌握了制度,才能认真地贯彻落实,该院要求党组成员与中层领导干部要自觉当好学习的表率,全面掌握基本要求和主要内容,切实把追究责任的情形当作不可触犯的“高压线”,当作不可逾越的“雷区”,牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识,该院每出台一项制度,将文件发放到各个部门,坚持集中学习与分散学习相结合的方式,准确把握制度的精神实质。
二是强化制度执行表率和执行质量。首先是明确分工,依据审判工作实际,合理分工,区分职责,把各项制度都落实到具体部门、具体人头上,保证项项制度有人抓、有人管,确保制度的落实。其次,党组成员和中层干部作为落实制度的第一责任人,找准自己的位置,扮好自己的角色,发挥应有的作用。
三是严格落实责任制。把违反各项规章制度的作为问责的重要方面,依据不同的情节,对其进行不同的处分,并将此内容纳入到法官绩效考核和部门绩效考核中去,并将严重违反制度记录结果载入档案,作为法官评定等级、评先授奖、晋职晋级的重要依据,进一步树立制度的权威。