今年以来，确山县法院执行局在政法干警核心价值观教育实践活动中，立足执行工作实际，积极转变工作作风，大胆探索执行能动司法工作机制，逐步完善办结执行案件和涉执信访案件多元解决机制和长效机制，执行工作总体上呈现良性发展态势。在驻马店市中院执行工作情况通报和中院第10期情况通报中，确山县法院执行局的多项工作受到中院点名表扬。确山县法院在化解涉执信访案件工作中好的做法有一下几点：

    一、专门设立执行申诉信访办公室，调整充实办案力量，制定下发执行申诉信访相关制度，细化了工作职责，规范了执行信访案件的办理原则和程序。

    二、坚持能动司法，探索“五个做到”、“三级预防”的工作方法。（一）五个做到。一是要做到“不怕”。解决信访问题有难度，但早晚要解决，晚解决不如早解决。二是要做到“不推”。对上访群众实行首问负责制，属于自己职权范围内处理的问题要义不容辞地积极处理，对不属于自己职权范围的问题要认真接访，并及时与有关部门进行对接，不能一推了之。三是要做到“不拖”。对信访问题趁热打铁及时做工作，将问题解决在萌芽中，以免造成工作被动。四是做到“不压”。对信访人的举报事项，不护短，坚决查清事实并严肃处理，不得压制打击报复信访人。五是做到“不激化”。善于把握信访人心理，避免矛盾激化。（二）三级预防。即执行局长、主管院长、院长三级预防机制，每周一为执行局长固定接待日，敞开大门专门接访；解决不了的，再由主管院长进行接访；最后，个别当事人必须要求院长接访的，由院长专题接访。2012年1—3月份共接待执行案件当事人60余人次，其中院长利用节假日接访6人次。

    三、建立重点案件排查机制，通过定期对可能影响社会稳定的案件进行排查，对矛盾有可能激化的案件，做到及时掌握，及时向党委、人大报告，及时与政府沟通情况，争取重视和支持，寻求有效的解决措施。

    四、建立汇报沟通协调机制，对于执行工作中发现的影响区域经济发展的突出问题，积极争取党委的领导和政府的支持；

    五、对案件执行中需要相关部门做好配合工作的，要主动利用执行联动机制或执行联席会议制度，进行沟通协调，努力为案件执行创造有利条件，并努力在实践中都转化为常态的工作机制。

    六、坚持重点案件领导包案和院长督办制度。对于久拖不执和重大疑难案件，分别由院长、分管副院长和执行局长亲自包案，积极协调处理，促进案件执结或化解。

    七、狠抓信访苗头，努力在做好案件排查上下功夫。一是重视每一个来反映的案件。一般来说，如果当事人对案件办理有意见，首先都会找直接领导，如果直接领导很重视他的意见，并且能负责任、抓落实，大部分当事人就不会再去上访；二是主动排查。主要是排查一些执限较长的案件，对执行案件超三个月的，每月进行排查，要求承办人汇报办理情况、未执结原因。通过主动排摸，听取汇报，及时掌握案情以及当事人的思想概况，分析有无信访可能，主动纳入管理视野；三是重点案件报告。要求承办人员对执行时限较长的、矛盾尖锐的、当事人情绪激动的、以及有其他复杂情况的要主动报告，以便领导掌握情况，引起重视，而这些重点案件，往往是极易引起信访的。

    八、是积极协调救助基金，化解特殊群体“执行难”。近年以来，县政府专门设立了特困群体执行救助基金，每年固定拨款至少10万元，形成了长效救助机制。同时我院还积极协助生活困难的申请执行人，向有关部门申请涉法涉诉救济基金，目前通过努力，我院对于申请人生活困难、被执行人确无履行能力的10个案件，申请救助资金20万元，解决了一批确实无法执行的骨头案、难缠案。受到了当事人的好评，达到了法律效果和社会效果的统一。