正阳县人民法院为加强执行工作和执行队伍管理，针对执行工作流动性大、对抗性强、执行管理监督相对困难的特点，推出了周一执行积案会诊制度。推行会诊制度以来，该院执行案件结案率上升，积案下降，执行案件无一上访、缠诉情况。截至目前，该院共执结案件477件，执结432件，执行标的额1500万元。执结积案6件。

   执行会诊确定在每星期一的上午，由执行局长主持，执行局全体人员参加，院长不定期参加指导。会诊的主要内容一是通报前一周各执行组案件的执行情况，各承办人员将自己所办案件逐案作以汇报，遇到自己在执行中难以执结，遇到的困难等问题，大家共同讨论，集思广益；对一些大型执行活动或集中执行预案及其他需要院、局领导协调处理的疑难执行案件，全体执行人员讨论，做到逐件解决，逐案落实。形成处理意见。认真分析研究执行过程中出现的新问题，部署下一周的执行任务、执行重点、工作安排等。二是对疑难、复杂案件进行集体会诊。对执行疑难案件实行由原审法官、执行法官和院分管领导“三位一体式的集体会诊，找出矛盾的焦点问题进行剖析，对症下药，开出解决”“执行难”的良方，破解执行难题。对重大案件、可能引起冲突、群体抗法的案件研究制订出执行预案，调配整合执行力量和强化力度，确保执行的法律效果和社会效果相统一。三是对执行工作中发现的问题进行归纳梳理，分析原因，研究对策和措施。四是对执行人员在执行过程中可能出现的不规范、不公正问题，及时提醒教育，做到防微杜渐；运用典型反面事例进行警示教育，从中吸取教训，警钟长鸣。五是学习上级法院有关的执行工作会议精神，执行工作新要求、新规定；有选择性地学习报纸等媒体刊发的外地法院执行工作好经验、好做法，执行工作的新方式方法；有针对性地学习有关执行的法律法规。

    通过对执行积案的会诊，干警受益匪浅，既增强了工作的凝聚力，又调动了干警的工作积极性和参与意识，形成良好的集体协作氛围，同时，又集中全体干警智慧，减低了执行成本。