为建立健全绩效考评体系，新蔡县法院采取四个结合，完善考评机制，建立全方位考评体系。

    一是分级与分类相结合。法院工作人员的构成较为复杂，该院一方面设置针对不同人员的分级考核办法，将全体工作人员划分为中层领导干部和一般工作人员两类，另一方面，结合职位分类和岗位设置，将全院部门划分为审判业务部门和非审判业务部门两类，提高考评工作的科学性和准确性。

    二是定性与定量相结合。在法官绩效考评体系中，一方面围绕全面考评审判执行工作水平展开定性分析，另一方面量化各类指标得分，选取反映审判质量、效率与效果的一些关键指标进行量化计算。

    三是领导与群众相结合。在考评时将领导评价与群众评价相结合，既尊重民意，反映在群众中的公认度，又尊重领导意见，落实领导选人用人责任，两者之间相互印证，有效避免“以偏概全”的现象发生。

    四是平时与年终相结合。该院坚持年终考评与日常管理相结合的原则，将年终考评所确定的目标、任务和要求转化为日常的管理行为，注重日常的内在提升，避免搞年终突击，形成靠实绩识人、选人、用人的良好导向。