2013年第一季度，确山法院执行局在继续开展“规范执行行为、提高执行效率”活动同时，不断出台新举措，激发执行干警工作热情，堵塞工作漏洞，强化执行措施，提高办案效率，努力促使每起执行案件达到法律效果、社会效果、政治效果的和谐统一。第一季度新收执行案件143件，新收案件录入率为100%，执结119件，执结率80.13%，赴省进京涉执信访案件为零，综合指标评比位居全市法院第一名。

    一是建立周一例会制度。每周一全体执行人员集中向局长、分管院长汇报上一周执行案件进展情况，本周的工作计划，使全局干警对所有案件都有大致的了解。遇到的困难提交例会讨论研究，汇集信息，集思广益，帮助承办人制定处理方案。局长和分管院长对各执行干警工作情况进行点评，并根据具体情况决定哪些案件应当限期结案，哪些案件可以通过其他渠道寻找帮助，促使执行工作形成合力。

    二是规范执行案件流程管理。在推进执行案件流程管理和执行权力运行机制改革的基础上，由内勤统一进行案件信息录入，掌握案件进展并及时提醒局长督办、催办案件，努力提高执行工作效率。

    三是加强跟踪监督，规范执法行为。局长、分管院长随机跟随执行员办案，切实帮助执行员解决实际遇到的问题。随机联系当事人，主动征询当事人对办案进度、承办人言行的意见，杜绝执行人员不规范、不廉洁行为，努力提升执行队伍素质，最大限度消除当事人因执行行为引发的不满情绪。

    四是抓源头预防，杜绝新发信访案件。着力提升执行效率，缩短办案周期，能够办结的案件在最短时间内办结。落实上访案件责任追究制度，每一位执行员在平时的工作中要对所承办的案件经常进行梳理，与申请人保持经常性联系，准确掌握当事人的心理动态，主动与疑难复杂案件的申请人进行心理沟通，做好心理疏导工作，发现苗头及时处理.