案件质量评查是我院“六项建设”的一项重要内容。在今年的案件质量评查中，我院细化案件质量评查办法，创新评查形式，狠抓整改落实，对案件质量实施精细化管理，收到明显成效。通过对今年第一季度所结案件的评查，一类案件达到89%，较去年同期上升5%；二类案件达到9%，比去年同期下降1%；三类卷宗占所评查案件的2%，比去年同期下降4%，具体做法是：

    一是细化评查办法，提供评查依据。吸收借鉴外地法院的先进做法，总结本院往年卷宗评查的经验，对本院案件评查办法进行了全面修改完善。将案件定性、程序适用、认定事实、适用法律、处理结果、卷宗装订等项内容，细化为221个小项，并对各小项设置一定的分值，对不符合评查小项要求的，即对该小项进行扣分。该办法已在年初下发，强化了各业务部门案件质量意识。

    二是科学设置表格，量化评分标准。为增强评查办法的适用性，我院设计了多种评查表格，包括刑事、民事、行政诉讼、非诉执行、执行案件表格，以及相关各类案件的法律文书评查表格。对每类表格细分为若干项，每项设置一定的分值。使评查人员很直观地对所评查的案件进行打分，增强了评查的可操作性。

    三、抽调精干人员，确保评查质量。从全院审判人员中，按照业务熟练、作风优良、责任心强的标准，选拔了10位法官作为评查人员。这其中有6位同志是审判员，4位同志是业务部门的正副职，提高了案件质量评查的技术含量，为评查提供了人员保障。

    四是严格操作程序，避免受到干扰。评查前，按照相关业务部门的法官评查所熟悉部门案件、本部门评查人员不评查本部门案件的原则，将评查人员分成若干组，对每组人员随机确定所评查的案件。讲明评查纪律，要求评查人员关闭手机，不得打听本部门案件评查情况。在评查中，每个评查小组可对有争议的问题进行讨论，不能形成一致意见的，交评查办复核、确定。

    五是加强督促检查，增强责任意识。评查中，一位副院长和评查办主任，坐镇评查现场，对院评查办法和评查表格进行解释、说明，对评查人员提出的问题，进行解答；对已评查的卷宗进行随机抽查，发现评查不准确、漏查的，及时向评查人员指出；对评查小组达不成一致意见的，确定复核意见。有效的评查监督，增强了评查人员的责任意识。

    六是及时下发通报，督促整改落实。评查结束后，评查办及时将评查表格予以汇总，确定各部门案件的绩效考核得分，查找案件存在的问题，分析产生问题的原因，之后以通报的形式，下发到各业务部门。规定的整改时间过后，院审判委员会随机抽查各业务部门的卷宗，检查落实情况，督促各业务部门对存在问题的案件进行整改。